对于大多数航空航天与国防公司来说,测试与测量设备即使不是其资产负债表中最大的资本开支,也是其中之一。按照这种说法,很少有公司拥有全面的、公司范围的计划来在测试和测量设备预计的生命周期内对其进行有效管理和最大限度的利用。一些其他行业例如电厂、航空公司和代工厂,已经能够掌控其资本的优化和利用,从而最大限度提高投资回报率。
本文将探讨资产管理中三个基本构成部分的平衡,并重点关注如何实施战略以降低测试的总拥有成本。本文将要探讨的三个方面为:1. “真实”的资产结构的管理——整个企业资产的数量和功能。2. 连续地,最大程度地优化和利用资产的能力。3. 为测试与测量资产开发并实施生命周期策略的方案。